#038 Gesundheitsmanagement messbar machen: Ein Praxisbeispiel eines Automobilzulieferers

Shownotes

Was macht ein Unternehmen wirklich gesund und erfolgreich – und wie gelingt es, innerhalb von nur 12 Monaten Krankenquote, Fluktuation und Produktivität signifikant zu verbessern?

In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen eines Mittelständlers aus der Automobilzulieferer-Branche – mit 800 Mitarbeitenden und drei Standorten. Gemeinsam werfen wir einen ehrlichen Blick auf die Herausforderungen: hohe Krankenstände, sinkende Produktivität und eine spürbare Skepsis gegenüber althergebrachten Gesundheitsmaßnahmen.

Gemeinsam gehen wir Schritt für Schritt durch unseren Ansatz rund um den Business Health Index (BHI): Wie machen wir Gesundheit, Führung und Leistung tatsächlich messbar und zu einem festen Bestandteil der Unternehmenssteuerung?

Du erfährst, wie wir mit gezielten, aufeinander abgestimmten Maßnahmen nicht nur die Zahlen nach oben gebracht, sondern auch eine neue Führungskultur etabliert haben – und was du daraus für dein Unternehmen mitnehmen kannst.

Die Key-Takeaways aus dieser Folge:

1. Warum die üblichen BGM-Maßnahmen oft ins Leere laufen – und was du konkret tun kannst, um echte Veränderungen anzustoßen.
2. Wie Führungskräfte mit psychischer Überlastung im Team besser umgehen und warum der Austausch auf Augenhöhe entscheidend ist.
3. Weshalb Gesundheit, Produktivität und Führung untrennbar miteinander verbunden sind – und wie du diesen Dreiklang zum Hebel für dauerhaften Erfolg machst.

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